Vous êtes une PME ambitieuse

PME_ambitieuses

 

 

Voilà quelques années que votre entreprise est rentable et que votre savoir-faire est reconnu par vos clients.

Votre business model est mature, pourtant vous devez encore faire face à de nombreux défis dont le principal est le suivant:

 

Faire croître votre entreprise sans en perdre le contrôle :

Votre problématique :

Vous aimeriez continuer à croître pour pérenniser votre entreprise et s’assurer qu’elle soit assez solide pour surmonter une nouvelle crise comme celle de 2008.

Mais vous craignez qu’en continuant à grandir vous en perdiez le contrôle. Vous allez devoir pour cela trouver des relais dans votre organisation pour déléguer votre savoir faire et vos ambitions.

C’est la problématique des entreprises concentrées sur une zone géographique réduite ou un seul type de service/produit.

La solution :

Pour vous développer en dehors de votre zone de confort, il est temps de vous entourer d’un vrai Directeur Financier qui sera votre principal relais pour vous aider à définir et mettre en place votre stratégie afin de vous concentrer sur les ventes et l’innovation, seules garanties de votre succès futur. Ainsi nous vous proposons de:

  • Valider les business plan d’investissements nécessaires:

    • Validation de l’étude de marché pour conquérir un nouveau marché ou lancer un nouveau service/produit
    • Achat/construction de nouveaux actifs (usine-systèmes)
    • Rachat de nouvelles sociétés en cas de croissance externe
  • Mettre en place les outils nécessaires à votre future stratégie de croissance

    • Optimisation des futurs processus opérationnels
    • Mise en place de nouveaux outils informatiques de gestion pour mieux contrôler et suivre vos performances financières afin de gagner en réactivité
  • Evaluer/accompagner votre future équipe finance:

    • Aide au recrutement de nouveaux profils financiers 

    • Montée en compétence de votre équipe actuelle

    • Mise en place d’outils collaboratifs de transfert de connaissances
  • Gérer toutes les démarches administratives qui en découlent

Au lieu de faire appel à 4 interlocuteurs différents, contactez « Optimize your finance department » pour avoir un conseil et accompagnement personnalisé sur ces 4 domaines d’activités à la fois.

Nous écoutons vos problématiques et détaillons avec vous une feuille de route sur 1 an, 3 ans et 5 ans en ligne avec vos ambitions futures.

Vos autres besoins:

Accroitre la rentabilité de votre entreprise

Accompagner la croissance de votre startup

 

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